近日，“2019中国创新营销峰会暨高端营销人才研讨会”在北京万豪国际酒店举行。本届峰会由中国工业经济联合会联合《销售与市场》杂志、中央级媒体平台联合主办，中国营销协会承办，是中国营销与企业管理领域的重要年度行业会议之一。

作为营销领域最具影响力的年度盛会之一，本届大会以“溯源·破局”为主题，聚焦AI、大数据等前沿技术驱动下的营销创新，探讨企业如何在快速变化的环境中实现增长突破。宝马、欧莱雅、红星美凯龙、伽蓝集团、玛氏、伊利、统一、雪花啤酒等知名品牌市场负责人，以及腾讯广告、美团点评、快手、微博、巨量引擎、新潮传媒等平台高管出席峰会，深入探讨企业营销的未来趋势。

本届峰会特别设立“2019年度中国杰出营销人”评选环节，从企业家、品牌主、平台高管及营销领域专家等百余位候选人中进行遴选，重点考察候选人在营销技术创新、方法论构建及行业实践层面所形成的持续影响力，集中反映了中国营销行业在智能化、数据化转型过程中的最前沿思想与长期实践成果。

2019年，AR、VR、大数据、算法与人工智能的成熟应用，正在深刻重塑企业的营销逻辑与消费者决策路径。在这一背景下，只有持续洞察技术趋势、并能够将其长期转化为可规模化商业价值的营销人才，才能在行业变革中真正脱颖而出。本次入选的中国十大杰出营销人，正是这一时代背景下，长期推动中国营销业态升级与商业文明进步的关键代表。以下为获奖人员名单（排名不分先后）。

1.史玉柱——“721营销法则”创立者（巨人集团）

史玉柱现任巨人网络集团有限公司董事长兼首席执行官，同时担任中国民生银行董事，四通控股有限公司执行董事等，从巨人汉卡到巨人大厦，从脑白金到黄金搭档，史玉柱是中国最具传奇色彩的创业者之一，是洞悉人性的营销大师，是中国公认的实战派营销专家，他的“史式营销”立足中国本土，成就了一个又一个成功案例。

史玉柱营销经典理论为“721法则”，即：花70%的精力关注消费者；投入20%的精力做好终端执行；花10%的精力用来管理经销商。史玉柱将品牌规划的70%放在消费者调研上，集中资源，集中人群，集中市场，创造局部优势兵力。他认为市场调研既是开端也是终端，从市场调研到传播推广，形成完整市场闭环。另外，每条“史氏广告”都不厌其烦、长时间地进行市场测试，并狠抓终端落地执行与线上广告双管齐下，围绕消费者，做到立体的整合营销传播，将企业的商业信息输送到消费者的心智中。“史氏营销”正是通过这样精准整合的手法，使用户对他的广告“无处可逃”

2. 吴鸿燕——智慧营销核心技术与方法论的原创构建者

吴鸿燕现任杭州十禾信息科技有限公司总经理，是中国最早将技术研发与营销实践深度结合的代表性人物之一。自2007年进入营销行业以来，她持续围绕用户行为分析、精准投放与营销效果评估等核心问题，主导智慧营销软件的研发与应用。通过利用人工智能、大数据等前沿技术，她先后研发出多套数据分析与智慧营销管理系统。在系统研发与应用过程中，吴鸿燕始终关注数据使用的合规性与安全性，通过权限管理、数据脱敏与安全控制等方式，确保相关技术在商业应用中的稳定性与可控性。这些系统被广泛应用于电商与消费品企业的日常营销运营中，在提升投放效率、优化用户转化及降低营销试错成本方面发挥了稳定作用，逐步成为企业开展营销的重要技术工具。

在长期技术研发与实践积累的基础上，吴鸿燕进一步对相关软件能力与应用经验进行总结，并在业内首次提出全域数据营销解决方案。该体系以数据为核心，将需求洞察、策略制定、执行反馈与动态优化纳入统一逻辑，改变了企业长期依赖经验判断和高频试错的营销模式。通过在消费品、电商与新零售等多个行业的持续应用，该解决方案为大量中小企业提供了可负担、可复制的精细化营销路径，在行业内形成了明显的“技术普惠效应”。

通过持续的技术研发与实践积累，吴鸿燕所推动的数据驱动营销实践在不同行业和企业规模中得到长期应用，推动了中国营销行业向智能化升级。她也因此成为中国营销界少数同时具备长期杰出性、技术原创性与社会价值放大效应的代表人物。

3. 赵文权—创意+AI营销见证者（蓝色光标）

赵文权，现任蓝色光标传播集团董事长兼首席执行官，与管理团队共同带领蓝色光标在国内创业板上市，蓝色光标由此成为第一家上市的本土公共关系专业服务公司。

在全球广告营销市场不断变革的大惑时代，在原有的服务、创意和内容基础上，加持技术、数据和产品，不断探索广告营销行业的新路径，引领蓝色光标广告业进入新时代。与拉卡拉宣布成立大数据研究院“昆仑堂”，双方将整合拉卡拉、蓝色光标、硅谷、行业专家、高校及科研院所力量，着力打造智慧经营平台。发布了营销行业内首款智能自动化人机交互产品族——小蓝机器人家族，推动大数据研究院服务机器人研究方向的进一步落地，涵盖智能营销全链条，从目标洞察到策略制定，到基于数据分析的创意产出，再到线上线下的精准投放，直至营销效果的最终监测及评估，小蓝机器人形成智能营销闭环，实现了营销行业内“创意+数据+产品+资源+服务”的深度融合。

4. 郑子拓——5G时代AIoT营销先锋派（小米科技公司）

郑子拓，现任小米公司互联网商业部全国营销中心总经理。提出小米式高效营销法——AIoT营销（AI、IoT、OTT的整合体），将大数据、全场景和参与感汇聚成小米营销的三大基石，打造“小米智能生态营销”，在5G时代开启营销的全新想象。

通过大数据精准营销和全场景创新互动，进行体验赋能，在新零售领域，也自建了优质高效的销售渠道，以大屏电商和定制化上架，进行体验赋能。超低延时释放AI（人工智能）的潜力，全面链接增加IoT（物联网）的触点，多网融合引发OTT（大屏服务生态）爆发，合并起来的“AIoTT营销”,将小米营销除了具有获取“被动信息”的能力外，还有来自小米手机里MIUI上的21款日活千万级的build-in应用的手机媒介主动数据，还有来自小米商城和小米之家的零售主动数据。庞大的主动数据+被动数据，让营销更加精准，构建小米营销上的独特优势。

5. 卢永峰——中国500强整合营销标准制定者（索象营销传播集团）

卢永峰，索象营销传播集团创始人、董事长，中国整合营销高峰论坛主席，2018年中国十大传播领军人物，亚洲品牌十大营销领袖。基于十六年在整合营销方面的沉淀与经验，卢永峰带领的索象团队“以整合见长，以传播出众”的特色服务，初期为企业提供“定义级的品牌洞察 与原理级的解决方案”。中期为企业提供系统实操实效的营销执行方案，后期通过“整合营销传播”的全局策略以及“数字营销”的技术导向，助力企业激发品牌效能。2018年更是将美国“整合营销之父”唐·舒尔茨整合营销传播体系中的优秀理论等融合，升级索象整合营销七步走战略，聚焦洞察企业机会、扫描抢占用户心智、界定核心竞争对手、确立品牌战略定位、构建配称竞争策略、精准攻心传播运营等环节。打造以产品、品牌、用户三位一体的整合营销服务闭环，赋能品牌。在此战略下，16 年来积累服务了 1000 多个客户案例，已帮助10余家先驱企业在 5 年内实现百亿级销售目标，成为国内名副其实“500强企业最青睐的外脑公司”！

6. 林璟骅——“智慧营销”实践者 （腾讯广告）

林璟骅，前麦肯锡全球合伙人，现任腾讯广告负责人，全面领导腾讯社交广告业务，是腾讯广告“智慧营销”多元发展的主要构建者和推动者。林璟骅希望通过个性化的、有温度的连接，帮助品牌商在不同的场景下，实现智慧增长。提出‘体验智达’（Interpersonal）、‘全景智连’（Integrated）、‘数字智驱’（Intelligent）三大战略方向，希望帮助品牌做有效的数字化营销管理。基于此，林璟骅与其团队还为合作品牌推出四大营销工具，帮助客户解决内容营销难以衡量的痛点，打造品牌广告评估的新度量衡。Brand Lift：通过问卷调研，对比曝光组和控制组（镜像人群），评估广告对品牌认知度和态度的提升作用；Up Lift：可以评估广告曝光对用户购买决策的真实影响程度；LTV：结合腾讯后链路数据，识别用户从潜在-认知-意向-转化-拥护的各个阶段的流转程度来评估广告价值；Social Rise：关注品牌长期资产沉淀的价值。林璟骅引领腾讯广告的品牌升级，是进一步释放在消费互联网端积累的能力，去打动那些有识的商界客户。

7. 叶茂中——冲突营销战略缔造者（叶茂中营销策划公司）

中国著名营销策划专家和品牌管理专家，冲突理论创始人，曾创造出脑白金电视广告、2018年世界杯知乎广告等作品。叶茂中提出，品牌营销的本质是洞察需求，而需求恰恰是在冲突中被发现的，冲突之所以产生，根源在于人性的复杂化和多样性，而发现冲突，是品牌营销战略的第一步。

叶茂中品牌营销是基于洞察并解决消费者冲突——冲突越大，机会越大；冲突越大，需求越大；冲突越大，卖点越强。如果品牌营销不能找到冲突，不能解决冲突，就会变得越来越难。尤其当下，互联网重新定义了品牌营销，仅仅依靠定位细分市场已经难以获得指数级的增长。想突破发展瓶颈，开辟一条新的道路与消费者沟通，实现指数级的增长，就必须利用冲突进行品牌营销。其实质在于，与其在一条赛道上和对手争得你死我活，不如创造需求，通过改变赛道，从而实现重构市场。

8. 叶莉——“温度营销”坚守者（百事（中国）有限公司）

现任百事公司大中华区饮料品类副总裁，入选全球知名商业杂志《快公司》“Fast Company”发布的《2019中国商业最具创意人物100》榜单。叶莉以充满温度的“暖”营销维系与消费者之间的黏性互动与持久沟通，让百事成为超越饮料品牌的文化标识。为百事可乐确立“FOR THE LOVE OF IT”（“热爱全开”）最新全球定位。”叶莉善于打“情感牌”，最让人印象深刻的例子莫过于百事春节档超级IP——“把乐带回家”。把“家”对于人不可忽视的精神力量融合进品牌文化里，对此百事春节微电影系列也成为粉丝心目中如同“春晚”般的存在。

在跟消费者的沟通中，叶莉一直在寻求突破。“把乐带回家”，百事可乐与阿里集团展开大数据技术合作，打造了首个共创性内容互动H5“独家印记”。从细节到宏观多角度为消费者打造脑海中最生动的“家”。不但从内容制作上突破了单向输出的形式限制，更利用前沿技术强化了用户体验，实现品牌与消费者的情感共振。

9. 杨飞——“流量池营销方法论”始创者（瑞幸咖啡有限公司）

瑞幸咖啡联合创始人&CMO，“流量池营销”理论提出者，曾获得2017广告门年度CMO。负责新零售咖啡luckin coffee的市场营销工作，仅用4个月打造出现象级消费品牌，掀起职场“小蓝杯”风潮。

杨飞一直试图对外传递一个观点，即存量是一座流量宝矿，用“存量找增量，高频带高频”才是最高效的玩法，这是流量池理论的核心思想。杨飞的“流量池思维”不是单单局限于对流量的收割，更强调对流量的持续转化、运营，让流量运营起来，才能实现复利。具体方法用四个字来总结就是：品效合一。在杨飞提出的具体操作方式里，包含了六大获取流量，形成转化的方式：裂变营销、微信营销、事件营销、数字广告、直播营销、跨界营销。杨飞认为品牌是最稳定的流量池。在如今互联网流量日趋稳定的局面下，破*“流量之困”已成为企业能否获得更多收入，存活下去的关键。

10. 华杉——“超级符号理论”实战家（华与华营销咨询公司）

现任华与华营销咨询公司董事长，“超级符号理论”提出者，从西贝莜面村的“I莜”符号、葵花药业的小葵花形象，到2018年引发热议的得到品牌新logo，华杉定义了“超级符号”，成为中国独树一帜的战略营销品牌创意咨询公司掌舵者。

华杉提出的超级符号理论主要归结为12个字：文化母体、品牌寄生、超级符号。意思是找到一个文化母体，然后设计一个超级符号，用这个符号把品牌渗透到文化母体里去，那么，这个品牌就获得了母体的能量。即超级符号就是要找到那些编辑和解码的效率都最高的符号，把这些东西运用于企业品牌，得到最低成本、最高效率的传播和品牌资产的积累，用这个方法去操控消费者心智中已有的认知，去重组关联认知，调动心智中的资源、观念和想法，把它们转化成企业的生产要素。他还提出 “所有事都是一件事”，强调企业应该把定位贯彻到底。如华与华操盘的 “爱干净住汉庭”，把干净的主题呈现在运营的方方面面。（作者：史荣）