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托克托县：构建“细、快、灵”式干部教育培训工作新格局

2022-08-11 14:52 新报网编辑：媛媛阅读：726

托克托县揭榜领题持续提升干部能力推动高质量发展以来，将抓好干部教育培训作为持续提升干部能力的主要抓手，以解决针对性不足、吸引力不强、培训效果不佳问题为切入点，着力构建“细、快、灵”式干部培训工作格局，助推干部能力提升见实效。

“条加块”，细化培训对象。为突出培训对象的主体地位，前期专门组织摸底工作，对各基层单位培训需求进行统计，在分类梳理汇总培训需求后，形成年度培训总体规划。根据全县行政区域将受训干部划分为6—8个培训块；根据行业特点及系统属性将受训干部划分为10—15培训条，结合培训需求有针对性地确定培训计划，对口制定年度干部培训课题。将全县1100余名科级干部及公务员均匀公布在课题周围，变“要我学”为“我要学”。

“快而准”，提升培训效率。将条块分配作为干部培训工作的主要抓手，分块组织、分条实施、分层推进，块上培训以行政区域规划特色为主，条上培训以系统行业特点为主。如：双河镇培训块以加强社区管理为课题，黄河湿地培训块以旅游产业发展为课题，五申镇培训块以做好新形势下土地流转工作为课题，农口培训条重点培训乡村振兴工作、解决“三农”问题的能力，综合执法培训条重点培训应对突发事件、信访维稳工作能力，等等。由于各课题紧密切合干部的实际工作，且涉及的人数少而精，直接缩短了培训周期，提升了培训效率。

“灵且活”，延伸培训课堂。根据培训课题特点，采取灵活多样的培训形式，延伸培训课堂，强化干部能力提升。一是选择性地实施精品培训。紧扣乡村振兴等重点工作，采取邀请行业专家对精品课题进行对口培训，聘请专业人士“现身说法”等形式，培训场所多设置于地间地头或社区办公点，不再局限于课堂场馆，以点带面推动重点工作。二是强化干部实践锻炼。分批次选派各条块干部到业务对口部门调训、到基层一线挂职，实现干部成长和推动工作双赢。今年以来，已选派调训挂职干部56名到农村基层锻炼。（刘盾）

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