上半年，郑州市政府办公厅印发《郑州市2020年高品质推进城市建设实施方案》，明确提出郑州未来发展新方向。《方案》公布了1480个高品质推进城市建设重点项目，围绕“东强、南动、西美、北静、中优、外联”的城市发展格局，打造32个城市建设核心板块，预计完成投资965亿元。如此大手笔的投入，离不开社会力量的支持，而在这些力量中，建筑企业起到了重要作用，他们能在很大程度上改变一座城市发展的方向、速度和质量。那么在郑州的建设上，有哪些建筑企业做出了突出贡献呢？今天要说的是河南城源建设工程有限公司和他的领头人张亚伟总经理。
方顶驿作为郑州市第一个 PPP （政府和社会资本合作）模式的项目，是实现郑州“西部美起来”战略目标中8个核心板块建设的重要一环，是郑州市第一个 PPP （政府和社会资本合作）模式的项目，也是目前为止郑州市施工难度最大的建筑工程。张亚伟作为方顶驿工程施工总经理，对该项目十分重视并带领团队日夜奋战。他每天都带领施工团队到现场研究图纸以及分析问题解决方案，确保每一个细节都做到精益求精。由于建设场地巨大、场地平整难度大、地下管线多且复杂、施工时间紧迫等诸多困难因素的影响，现场的工作人员和管理人员每天都要加班加点工作。为了保证进度的正常推进及质量要求，张亚伟每天都要亲自到工地上检查、督促进度和安全措施是否落实到位。张亚伟还要施工人员必须将安全质量作为重中之重，并坚持高标准、严要求。为确保工程建设中的每一道工序和节点，他每天坚持到工地进行检查，发现问题及时处理，有效保证了项目施工质量要求，同时也提高了大家的安全质量意识。他经常说：“我是领导，就必须身先士卒，率先垂范。”张亚伟常挂在嘴边的一句话便是：“郑州将这个城市交给我们，我们就要对得起这份信任”。
可以说，张亚伟这十七年是与公司与郑州一起成长的，张亚伟刚刚入职城源建设时他大学刚刚毕业还很年轻，有着充分的专业知识可遇到实际施工问题，总是有些纸上谈兵。但是他不骄不躁，不以自己大学生身份自居，他从基层做起先后任职施工员、工长、项目经理、工程部经理、副总经理、总经理等岗位，一步一个脚印，不断提升自我，先后考取了二级建造师、高级项目管理师等资格证。在这个过程中，他对行业的理解和自我意识都发生了很大的变化，对公司的经营理念和行业发展的使命感也更强了。在他的带领下，河南城源建设工程有限公司从最初的一个普通的施工企业发展成拥有数十区域分公司，拥有国家一级建造师60名、正副高级工程师18名、国家一级造价师10名、工程师120名、管理员工500余人，年施工运营能力达百亿元，能够满足各类建设任务的机械设备、技术力量和管理架构的大型工程公司。郑州近二十年的发展建设离不开张亚伟和城源建设的努力，他曾主持或参与了郑州市市政工程等数十项大型工程的规划、设计和管理工作。在他的带领下项目建设产值达100亿。项目涉及房建项目、市建项目、风景区建设、酒店项目、装饰装修等多种领域，其所完成的每一个项目都是精品工程和民心工程。
连续2年度郑州市建设工程质量管理施工先进个人、连续4年州市建筑业企业优秀经理、连续18年荣获市建筑行业优秀企业称号、“詹天佑奖”、“中州杯”、“建设杯”、“结构商鼎杯”等，累计获得国家、省、市级各项荣誉200余项。这些功绩奖章是张亚伟与郑州风雨同舟二十年的见证，也是他用辛勤汗水换来的成果。张亚伟是在建设国家中心城市的进程中，实现人生价值、创造人生辉煌、走向人生成功的。郑州未来的发展需要更多“张亚伟”的加入，正是他们辛勤的建设和无悔的付出，让这个城市充满写希望和活力。（记者：南欧）
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