作者廖青山于2023年国家新闻出版署出版的书籍
本书不是以阅读为目的，而是以实践应用为目的。势能战略提出定位的终极目的是构建势能，品牌、营销、战略的内核都是势能。战略逻辑不能孤立存在，要以时代背景为核心。伴随品牌和IP时代的来临，如何打造势能已经成为战略的核心。本书在势能和战略两个部分都做到了进化和提升，首次以势能为核心全面打通了品牌、营销、战略的商业逻辑。同时在战略理论的进化上首次提出以复杂性科学、进化论作为商业应用的基础学科，回归自然进化逻辑和战略共性，复杂性强调1商业的物种分界在变得模糊2商业都更倾向于复杂的进化方向3下层商业逻辑脱离上层商业逻辑4商业逻辑永远都在失控中发展。商业进化论强调 物竞天择是商业进化的前提，但不是目的，商业物种进化的目的是多样性，同时也是消灭竞争。本书不仅重新诠释了商业的底层逻辑，更是提供了具体的战略分析模型和构建势能的具体工具，站在专业咨询的视角诠释战略理论的实践应用。
出版背景
本书正是在传统战略定位理论进化停顿，脱离战路指导实践，商业环境巨变的背景下应运而生。
旨在帮助更多中国企业重回正确的战路轨道，避免使用传统理论带来的战路陷阱。
作者简介
廖青山
势能战咯理论开创者
战略定位实战家
电子科大科园股份首席战咯顾问
上海山子山咨询创始人
从业近二十年来，立志通过战略定位实践输出中国战略智慧。主导并参与战咯定定位例近四十余个。其中包括今麦郎、北汽福田、兴盛集团等百亿级规模企业。也包括众多行业细分领域头部和高成长品牌，帮助企业实现行业领先和连续增长。主要擅长战略定位和品牌构建。
涵盖战咯定位设计、品牌楧型设计、战咯系统建设、战咯落地辅导产品战略设计，涉及工业品、军工品、时尚奢侈品、连锁经营、消费品等众多领域。
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